发布时间：2014-03-05 11:14:12
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我院召开医院内部审计工作座谈会
2013年11月7日下午，我院召开了医院内部审计工作座谈会，总结回顾2013年审计工作，研讨2013年审计主要工作任务。医院内审工作分管领导总会计师毛文出席会议并讲话，监察室副主任陈婉珍主持会议并作小结，财务科科长卢爱姣、副科长夏静以及医院监察内审人员参加了会议。
会议，听取了内审工作人员王阿贞对医院2013年内审工作的小结。一是做好万元发票信息采集工作；二是积极配合财政厅全面审计；三是参与项目绩效自评工作；四是开展财务专项审计；五是零星维修项目送审；六是满意度调查；七是自身建设，参加内审继续教育培训，加入内部审计社保医卫分会；八是提出内部审计项目计划建议条目等。
毛总会计师对下一步医院内审工作提出了具体要求：一是服务大局。内审工作要围绕医院中心工作，要结合实际，要可行，切实服务医院发展。二是履行监督。全面有效履行审计职责，以法律法规政策以及医院制度为纲，重点把握贯彻落实情况的审计，尤其是基本建设、采购项目以及经济责任审计等；三是注重质量。发挥内审人员的主观能动性，勇于用独立的眼光发现问题、提出问题并最终解决问题，做出一些精品审计项目。四是利用结果。逐步建立审计检查结果的反馈、通报制度和问题的整改落实机制。
卢科长强调了医院内审工作的重要性，结合财务对医院内审工作提出了建议。内审人员要加强学习，认真贯彻落实上级精神及医院规定，结合医院实际有效开展重点领域、重点业务的审计和监督，把影响医院效益的各项费用收支进行审计；同时，要切实做好内审结果每季度、每年的反馈与整改落实的跟踪，为保障医院经济安全、提高经济效益起到积极作用。
最后，陈婉珍副主任提出内部审计是现代化医院管理的重要组成部分，内部审计是监督和评价本单位及所属单位的财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为，内审工作必须要以法律法规政策与规章制度为依据，加强学习和宣传，切合实际，创新思路，整合力量，优势互补，突出重点，服务医院发展。除了“查帐”外，还要做好委托外审、廉洁风险的防控、阳光工程等工作，应用PDCA工作程序，利用科技手段逐步推进内审信息化建设步伐，进一步完善医院内控管理体系，更好地为推动医院可持续发展保驾护航。(监察室）
